La fixation d’objectifs est une étape fondatrice de la construction de votre entreprise. Les objectifs commerciaux sont la force de motivation des entreprises prospères de toutes tailles. Ils permettent à votre entreprise d’aller de l’avant, et sans eux, vous ne pouvez pas passer de l’endroit où vous êtes maintenant à celui où vous voulez être. Bien que la plupart des gens connaissent l’importance de fixer des objectifs, les atteindre est la partie difficile.
Dans ce post, nous allons discuter des cinq meilleurs conseils sur la façon de fixer et d’atteindre vos objectifs commerciaux pour 2021.
1. Apprenez à fixer correctement les objectifs commerciaux
Pour fixer un objectif, vous devez d’abord apprendre à fixer correctement les objectifs. Cela semble évident, non ? Pourtant, c’est dans ce domaine que de nombreux entrepreneurs se retrouvent bloqués. Si vous ne vous fixez pas d’objectifs réfléchis, vous risquez de tourner en rond et de vous épuiser. Il est préférable de faire une pause et de prendre le temps de créer vos objectifs plutôt que de vous y précipiter juste pour dire que vous l’avez fait.
La méthode la plus connue de fixation d’objectifs est celle des objectifs SMART. Pour vous aider à démarrer, voici des exemples de ce à quoi ressemblent les objectifs SMART. Découvrez cette méthode objectif smart en suivant le lien à lire
- Spécifique:Les objectifs vagues ne fonctionneront pas. Soyez aussi spécifique que possible. Un objectif vague serait « augmenter le trafic de mon site web ». Un objectif spécifique serait « générer du trafic pour attirer 500 visiteurs uniques par mois. »
- Mesurable: Vos objectifs doivent inclure des jalons et des mesures. Un exemple d’objectif mesurable serait de » produire deux articles de blog par semaine pour augmenter le trafic du site Web à un taux de 10 % par semaine. «
- Atteignable: Assurez-vous que votre objectif est réaliste. Bien qu’il soit formidable de viser les étoiles, c’est le fait de voir des résultats qui vous incitera finalement à continuer. Les grands objectifs à long terme devraient comporter des objectifs réalisables à plus court terme, ce qui vous permet de voir des victoires rapides, de maintenir la motivation et l’élan.
- Pertinent: Assurez-vous que votre objectif s’inscrit dans votre plan d’affaires global et qu’il est logique pour vous de le poursuivre. Par exemple, vous avez déterminé que votre site web est un problème, et qu’il doit être reconstruit. Cependant, lorsque vous regardez le coût plus tout le temps et les ressources nécessaires pour construire un site Web à partir de zéro, cela peut ne pas avoir de sens pour vos objectifs commerciaux globaux
2. Clarifier et s’engager à vos objectifs commerciaux
Une fois que vous avez appris à fixer des objectifs, il est essentiel de choisir votre objectif et de s’y engager. Une erreur fréquente est de se fixer trop d’objectifs et de n’en réaliser aucun. L’hyper-concentration sur un objectif permet d’obtenir de meilleurs résultats. Bien que plusieurs domaines de votre entreprise puissent avoir besoin d’être améliorés, il est crucial de ne poursuivre que les objectifs les plus importants.
- Faites une liste des domaines de votre entreprise que vous aimeriez améliorer.
- Listez-les dans l’ordre du plus important au moins important.
- Choisissez les 2 ou 3 premiers objectifs sur lesquels vous allez vous concentrer et assurez-vous qu’ils sont atteints avant de passer aux autres objectifs de la liste.
Après avoir clarifié le ou les objectifs que vous allez poursuivre, il est temps de vous engager. Cela peut sembler évident. Si nous choisissons de poursuivre des objectifs, bien sûr, nous sommes engagés, n’est-ce pas ? Pas nécessairement. Il est facile de s’engager dans un objectif quand il est nouveau et excitant. Mais lorsque la réalité s’installe, vous vous rendrez compte que les exigences quotidiennes pour atteindre votre objectif peuvent être fastidieuses et fatigantes.
3. Apprenez à gérer votre temps
Une fois que vous avez votre objectif et les étapes à suivre pour l’atteindre, il est temps de se mettre au travail. Se lancer dans la réalisation de ses objectifs demande de la prévoyance. N’oubliez pas que nous voulons éviter de nous épuiser et de tourner en rond dans des activités improductives. La gestion du temps est nécessaire pour progresser de manière significative vers nos objectifs.
La liberté et l’autonomie dont vous disposez en tant que PDG ou fondateur peuvent être une arme à double tranchant. D’un côté, vous avez le contrôle de vos horaires et de vos décisions. D’autre part, vous n’avez personne pour vous garder sur la bonne voie, si ce n’est vous-même.
L’antidote à l’absence de conseils est la gestion du temps. Une recherche Google sur la gestion du temps pourrait vous conduire au fond du trou du lapin, car c’est un sujet brûlant avec lequel de nombreux entrepreneurs luttent. La concentration et la priorisation sont particulièrement pertinentes aujourd’hui avec la quantité toujours croissante de distractions technologiques.
4. Suivre et mesurer
Une fois que vous avez fixé vos objectifs, comment saurez-vous que vous êtes sur la bonne voie ? Juste après avoir fixé vos objectifs, décidez comment vous allez les mesurer. Ne commencez pas à travailler pour atteindre vos objectifs sans une technique de suivi. Vous voulez être sûr que votre travail est productif et qu’il fait avancer les choses. Vous ne pouvez pas être sûr de vos progrès sans suivi. Vous aurez également besoin de ces informations pour pouvoir répéter votre succès à l’avenir.
Atteindre vos objectifs est un processus progressif. Il ne suffit pas de se fixer un objectif et de se regrouper une fois qu’il a été atteint. Pour vous assurer que vous vous dirigez vers votre objectif, vous devez créer des indicateurs clés de performance (ICP). Ces indicateurs sont des points de repère qui vous guident. Ils vous permettent également de connaître de petites victoires sur votre chemin vers l’objectif ultime.
5. Responsabilité et soutien
Pour atteindre vos objectifs commerciaux, la responsabilité est essentielle. C’est pourquoi il est si important d’impliquer les autres dans votre processus de fixation d’objectifs. Que vous publiiez vos objectifs publiquement sur les médias sociaux ou que vous les partagiez avec votre équipe, vous devez faire savoir à quelqu’un d’autre ce sur quoi vous travaillez.
Si ce n’est pas votre style de proclamer publiquement vos objectifs, un partenaire de responsabilité vous permet d’avoir de la peau dans le jeu sans vous sentir exposé. L’intérêt de faire connaître votre objectif aux autres est de sentir que quelque chose est en jeu. Si vous gardez vos objectifs pour vous, il est facile de vous laisser aller. Si quelqu’un d’autre est au courant de vos objectifs, vous vous sentirez obligé de les suivre et d’éviter d’avoir l’air mauvais.
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